Toto je tzv. shluknutý kurz. Skládá se z několika samostatných předmětů, které sdílejí výukové materiály, úkoly, testy apod. Níže si můžete zobrazit informace o jednotlivých předmětech tvořících tento shluk.

System Analysis and Decision Making - BE1M16SIR

Hlavní kurz
Kredity 5
Semestry zimní
Zakončení zápočet a zkouška
Jazyk výuky angličtina
Rozsah výuky 2P+2C
Anotace
Studenti se seznámí se základy systémového přístupu k rozhodování v manažerské praxi a vybranými modely na podporu rozhodování, jako jsou teorie her, rozhodování za rizika a neurčitosti včetně stochastického lineárního programování, metodami vícekriteriálního rozhodování a expertními metodami
Cíle studia
Žádná data.
Osnovy přednášek
1. Systémový přístup, fáze řešení
2. Rozhodovací procesy - základní pojmy, klasifikace, škály
3. Teorie her - základní pojmy, metody řešení, aplikace
4. Rozhodování za rizika - metody, aplikace
5. Rozhodování za neurčitosti - metody, aplikace
6. Vícekriteriální optimalizace - úvod, metody stanovení vah
7. Vícekriteriální hodnocení variant - jednoduché metody, užití
8. Vícekriteriální hodnocení variant - složitější metody
9. Vícekriteriální lineární programování - jednoduché metody, aplikace
10. Vícekriteriální lineární programování - složitější metody
11. Stochastické lineární programování - aktivní a pasivní metody
12. Expertní metody - metody, organizace
13. Expertní metody - vyhodnocování
14. Rozhodovací úloha manažera
Osnovy cvičení
1. Opakování - lineární programování
2. Rozhodovací procesy - typické úlohy
3. Maticové hry, metody řešení, aplikace
4. Rozhodování za rizika a neurčitosti - typické úlohy
5. Vícekriteriální optimalizace - typické úlohy
6. Vícekriteriální hodnocení variant - metody řešení
7. Definice cílů a kritérií v rozhodovacích situacích
8. Vektorová optimalizace - metody řešení
9. Modelový příklad na rozhodování (týmová práce)
10. Stochastické programování - metody řešení
11. Test
12. Expertní metody - váhy kritérií
13. Expertní metody - modelový příklad (týmová práce)
14. Softwarová podpora rozhodování
Literatura
1. Fotr, J., Švecová L., Dědina J., Hrůzová H., Richter, J.: Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Ekopress 2006
2. Dostál P., Sojka Z., Rais K.: Pokročilé metody manažerského rozhodování. Grada 2005
3. Ochrana F.: Manažerské metody ve veřejném sektoru. Ekopress 2007.
4. Dudorkin, J.: Systémové inženýrství a rozhodování. Praha: ČVUT 1990
5. Wisniewski, M.: Metody manažerského rozhodování. Grada Publishing 1996
6. Wisniewski, M.: Quantitative Methods for Decision Makers, London: Pitman Publishing 1994
Požadavky
viz: https://ekonom.feld.cvut.cz/cs/student/predmety/systemove-inzenyrstvi-a-rozhodovani

System Analysis and Decision Making - AE1M16SIR

Kredity 5
Semestry zimní
Zakončení zápočet a zkouška
Jazyk výuky angličtina
Rozsah výuky 2+2c
Anotace
System approach and decision making, Decision models, Games theory, Decision making under uncertainty and risk, Decisions with multiple objectives, Stochastic programming, Expert systems, Cluster analysis \\Výsledek studentské ankety předmětu je zde: http://www.fel.cvut.cz/anketa/aktualni/courses/AE1M16SIR
Cíle studia
Žádná data.
Osnovy přednášek
1.Overview, system approach
2.Decision making - definitions, classification, scales
3.Theory of games - methods of solution, typical applications
4.Decision making under risk and uncertainty - methods, applications
5.Decision making under uncertainty - methods, applications
6.Multiobjective optimization - introduction, criteria weights
7.Discrete multiobjective tasks - basic methods, applications
8.Discrete multiobjective tasks - advanced methods
9.Multiobjective vector tasks - basic methods, applications
10.Multiobjective vector tasks - advanced methods
11.Stochastic programming - active and passive methods
12.Expert methods - methods, organization
13.Expert methods - evaluation
14.Manager's role in decision
Osnovy cvičení
1.Linear programming - overview
2.Decision making - typical tasks
3.Matrix games, methods of solution
4.Decision under risk and uncertainty, typical tasks, solution
5.Multiobjective optimization - typical tasks
6.Discrete multiobjective tasks - methods of solution
7.Goals definition and criteria
8.Multiobjective vector tasks - methods of solution
9.Case - multiobjective decision (team work)
10.Stochastic programming - methods of solution
11.Test
12.Expert methods - criteria weights
13.Expert methods - case (team work)
14.Software support for decision making
Literatura
1.Ragsdale J.: Managerial Decision Modeling. Thomson 2006
2.Dennis, L.T., Dennis, B.L. Management Science. St. Paul: West Publishing company 1991
3.Slak N., Cooke S.: Making Management Decisions: Prentice Hall 1991
4.Lapin L. L.: Quantitative Methods for Business Decisions. The Diden Press 1994
Požadavky
viz: https://ekonom.feld.cvut.cz/cs/student/predmety/systemove-inzenyrstvi-a-rozhodovani