Počet kreditů 5
Vyučováno v Letní
Rozsah výuky 2+2+2
Garant předmětu
Přednášející
Cvičící

Klasifikace rozhodovacích situací, rozhodování jako proces, okolí rozhodovací úlohy, racionalita v rozhodování. Analýza SWOT a PEST. Rozhodování za rizika a neurčitosti, identifikace rizikových faktorů okolí rozhodovací úlohy, jistotní ekvivalent, postoj rozhodovatelů k riziku, metody pro rozhodování za rizika a neurčitosti. Vícekriteriální rozhodování - klasifikace úloh, tvorba hodnotících kritérií a způsoby zahrnutí preferencí rozhodovatelů, metody zjišťování vah. Vektorová lineární optimalizace a vazba na řešení úloh LP, komplexní hodnocení alternativ. Typické chyby při identifikaci, formalizaci a řešení rozhodovacích úloh v manažerské praxi.

Základy lineárního programování (grafické řešení), základy teorie pravděpodobnosti.

Základním předmětu je získat schopnost správně identifikovat, formalizovat a popsat jednotlivé druhy rozhodovacích situací standardně se vyskytujících v manažerské praxi při operativním i strategickém rozhodování a řízení projektů. Absolvent bude schopen identifikovat klíčové faktory úlohy a okolí rozhodovací úlohy, dále bude schopen aplikovat základní metody pro podporu manažerského rozhodování.

  1. Klasifikace rozhodovacích situací a okolí rozhodovací úlohy
2 SWOT a PEST analýza
  1. Respektování rizika v rozhodování, postoj k riziku, jistotní ekvivalent
  2. Metody pro rozhodování za rizika a neurčitosti
  3. Vícekriteriální rozhodování - úvod, tvorba hodnotících kritérií, typy stupnic, normování
  4. Zahrnutí preferencí rozhodovatelů, metody stanovení vah
  5. Komplexní hodnocení alternativ - jednoduché metody
  6. Komplexní hodnocení alternativ - metody založené na párovém srovnávání
  7. Vektorová lineární optimalizace, vazba na lineární programování
  8. Respektování rizika ve vícekriteriálním rozhodování
  9. Typické aplikace vícekriteriálního rozhodování v praxi
  10. Typické chyby při praktické aplikaci rozhodovacích metod
  11. Získávání a verifikace dat pro rozhodovací modely
  12. Závěr, rezerva

  1. Úvod
  2. Analýza rozhodovacích situací
  3. Aplikace metod rozhodování za rizika a neurčitosti
  4. Rozhodování za rizika a neurčitosti - případová studie
  5. Vícekriteriální rozhodování - typy stupnic a normování kritérií
  6. Vícekriteriální rozhodování - metody stanovení vah kritérií
  7. Metody komplexního hodnocení alternativ
  8. SW pro vícekriteriální hodnocení alternativ
  9. Vícekriteriální hodnocení variant - případová studie
  10. Vícekriteriální lineární programování
  11. Řešení úloh vícekriteriálního lineárního programování v dostupném SW
  12. Respektování rizika ve vícekriteriálním rozhodování
  13. Test
  14. Rezerva, zápočet

- Fotr, Jiří, Švecová, Lenka a kol. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a anástroje. 2. přeprac. vydání. Praha: Ekopress, 2010. 469 s.
ISBN 978-80-86929-59-0
- JABLONSKÝ J.: Operační výzkum. Professional Publishing, Praha 2002
- FOTR J., DĚDINA J., HRŮZOVÁ H.: Manažerské rozhodování. Ekopress, Praha 2000

Rozvrh předmětu
Po
Út
St
Čt
PřednáškyCvičení