Základy softwarových projektů - B6B36ZSO

Kredity 5
Semestry zimní
Zakončení klasifikovaný zápočet
Jazyk výuky čeština
Rozsah výuky 2P+2C+5D
Anotace
V předmětu jsou studenti seznámeni s obecnými základy projektového řízení, které lze využít nejen v oblasti IT projektů, ale obecně při řešení jakéhokoliv problému, který lze za projekt považovat. Kromě témat, spojených s definicí, plánováním a řízením projektů, získá student také praktické zkušenosti a znalosti z oblasti týmové spolupráce (např. plánování, organizace týmu) a základů právních a ekonomických aspektů projektu. Součástí předmětu je také úvod do prezentačních dovedností. Získané znalosti jsou dále využívány, rozvíjeny a rozšiřovány v následných kurzech.
Cíle studia
Absolvent získá základní přehled o problematice řízení projektů a s ní provázaných oblastí, které jsou pro realizaci projektu nezbytné. Důraz je kladen především na analýzu problému a následnou přípravu projektu. Jsou mu známé základní postupy řízení projektu a týmové spolupráce. Má přehled o vazbě na legislativní a ekonomické aspekty realizace, včetně prezentace postupu práce, finálních a průběžných výstupů práce. Zároveň umí absolvent předmětu používat nástroje běžné při týmovém vývoji software např. issue tracker, wiki, git apod.
Osnovy přednášek
1. Motivace pro projektové řízení.
2. Základy projektového řízení.
3. Efektivní komunikace.
4. Posluchači, tréma.
5. Studentské prezentace.
6. Motivace a předpoklady projektu, SWOT analýza.
7. Plánování projektu, LRM, WBS.
8. Ganttův diagram, projektová rizika, životní cyklus projektu.
9. Legislativní (právní) prostředí projektu..
10. Ekonomické prostředí projektu.
11. Co všechno je třeba si uvědomit v rámci projektu z hlediska ekonomického.
12. Na co konkrétního se v projektu zaměřit z hlediska právních aspektů
13. Projektové změny, uzavření projektu.
14. Zápočtový test, rezerva.
Osnovy cvičení
1. Úvod do cvičení, specifikace průběžné práce na cvičení.
2. Vytvoření týmů, motivace projektu.
3. Týmová spolupráce, příprava prezentace zadání semestrálního projektu I.
4. Týmová spolupráce, příprava prezentace zadání semestrálního projektu II.
5. Finalizace prezentace zadání semestrálního projektu.
6. Prezentace návrhů semestrálních projektů, diskuse.
7. Finalizace zadání semestrálních projektů, podpůrné materiály a nástroje.
8. Základy plánování, WBS, Ganttův diagram.
9. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
10. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
11. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
12. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
13. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
13. Prezentace projektů, zpětná vazba, uzavření předmětu.
Literatura
A. Svozilová, Projektový management, Systémový přístup k řízení projektů, Grada, 2016
J. Doležal, J. Krátký, Projektový management v praxi, Naučte se řídit projekty!, Grada, 2016
Požadavky
Předmět nevyžaduje žádné prerekvizity.