Základy softwarových projektů

B261 - Zimní 26/27

B6B36ZSO

Základy softwarových projektů - B6B36ZSO

Kredity	5
Semestry	zimní
Zakončení	Klasifikovaný zápočet
Jazyk výuky	čeština
Rozsah výuky	2P+2C+5D

Anotace

V předmětu jsou studenti seznámeni s obecnými základy projektového řízení, které lze využít nejen v oblasti IT projektů, ale obecně při řešení jakéhokoliv problému, který lze za projekt považovat. Kromě témat, spojených s definicí, plánováním a řízením projektů, získá student také praktické zkušenosti a znalosti z oblasti týmové spolupráce (např. plánování, organizace týmu) a základů právních a ekonomických aspektů projektu. Součástí předmětu je také úvod do prezentačních dovedností. Získané znalosti jsou dále využívány, rozvíjeny a rozšiřovány v následných kurzech.

Cíle studia

Absolvent získá základní přehled o problematice řízení projektů a s ní provázaných oblastí, které jsou pro realizaci projektu nezbytné. Důraz je kladen především na analýzu problému a následnou přípravu projektu. Jsou mu známé základní postupy řízení projektu a týmové spolupráce. Má přehled o vazbě na legislativní a ekonomické aspekty realizace, včetně prezentace postupu práce, finálních a průběžných výstupů práce. Zároveň umí absolvent předmětu používat nástroje běžné při týmovém vývoji software např. issue tracker, wiki, git apod.

Osnovy přednášek

1. Motivace pro projektové řízení.
2. Nástroje pro analýzu a vizualizaci problémů
3. Možnosti využití AI.
4. Prezentace, Storytelling.
5. Výchozí předpoklady projektu.
6. Legislativa spojená s projekty.
7. Plánování projektu, LRM, WBS.
8. Ganttův diagram, projektová rizika, životní cyklus projektu.
9. Co všechno je třeba si uvědomit v rámci projektu z hlediska ekonomického.
10. Ekonomické prostředí projektu.
11. Na co konkrétního se v projektu zaměřit z hlediska právních aspektů
12. Projektové změny, uzavření projektu.
13. Co se nevešlo do semestru, kreativita v projektech a projektovém řízení
14. Zápočtový test, rezerva.

Osnovy cvičení

1. Úvod do cvičení, specifikace průběžné práce na cvičení.
2. Vytvoření týmů, motivace projektu.
3. Týmová spolupráce, kreativita při řízení projektu.
4. Využití AI při práci na projektu.
5. Project Canvas, příprava zadání semestrálního projektu a jeho prezentace.
6. Prezentace návrhů semestrálních projektů, diskuse.
7. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
8. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
9. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
10. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
11. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
12. Finalizace dokumentu vize, příprava prezentace.
13. Prezentace semestrálních projektů.
13. Zpětná vazba k semestrálním projektům, AAR, uzavření předmětu.

Literatura

A. Svozilová, Projektový management, Systémový přístup k řízení projektů, Grada, 2016
J. Doležal, J. Krátký, Projektový management v praxi, Naučte se řídit projekty!, Grada, 2016

Požadavky

Předmět nevyžaduje žádné prerekvizity.