A1M13TPR - Technologické projektování - B162

Osnova témat

• A1M13TPR - Technologické projektování
  

  A1M13TPR - Technologické projektování

  Projektový management. Životní cyklus produktu a projektu. Fáze projektu: inicializační, konstrukční, odbavení a údržba. Organizační struktura projektu. SWOT, PEST a 5P analýzy. Pracovní toky, workflow. Harmonogram, GANTT, PERT. Modelování ve výrobě a projektování. Management dokumentace, zdrojů, kvality a znalostí. Standardy pro výměnu výrobkových a obchodních dat. Enterprise ontologie.  
  Výsledek studentské ankety předmětu je zde: A1M13TPR

  • Novinky Fórum
  • Omluvy a vzkazy od studentů Fórum
  • Připomínky k přednáškám. Fórum
  • Připomínky ke cvičením. Fórum
  • Debata o odborných věcech. Fórum
  • 1. presentace - ukázky - 2015 Složka
• Týden 1
  

  Týden 1

  1. výukový týden

  ---

  • přednáška: Životní cyklus projektu a projektový rámec (MM)
    cvičení: Úvodní informace, Moodle, ukázka projektu (MM)
    
  • Studenti si do dalšího cvičení zvolí vhodný projekt!

    O vhodných projektech budeme hovořit na cvičení a ukážeme si některé projekty z loňského roku.

    Vhodné projekty jsou: vytvoření nového produktu, služby, inovace, technologie, zlepšení kvality.

    Musíte mít konkrétní představu o tom co bude obsahem projektu, nejlépe když bude z vašeho okolí!

    Návrh na projekt vložíte do úkolu, který je vypsán na 3. výukový týden!
  • Úvod do předmětu. Soubor
  • 1. přednáška: Životní cyklus projektu a projektový rámec (MM) Soubor
  • 1. cvičení: Organizace cvičení. Soubor
• Týden 2
  

  Týden 2

  2. výukový týden
  

  ---

  • Přednáška: Projektový management a technologické projektování (PG)
    Cvičení: Případová studie (PG)
    
  • 2. přednáška: Co je to technologické projektování a projektový management. (PG) Soubor
  • 2. cvičení - Případová studie: Kompenzátory (PG) Soubor
  • UKOL 1: Návrh vhodného projektu. Úkol
• Týden 3
  

  Týden 3

  3. výukový týden

  ---

  • Přednáška: Strategický management (MM)
    

    Cvičení: Schvalování projektů, volba seminárky, strategie, příklady (MM)
    
    
  • 3. přednáška - Strategický management (SWOT, 5F, PEST, SMART) (MM) Soubor
  • Readings - PESTLE Soubor
• Týden 4
  

  Týden 4

  4. výukový týden

  ---

  • přednáška: úvodní studie, SWOT, logframe (PG)
    

    cvičení: praktické ukázky, případové studie (PG)
    
    
  • 4. přednáška - Inicializační fáze projektu, LOGFRAME, SWOT - (Gric) Soubor
  • Readings - LOGFRAME Soubor
  • 4. cvičení - Brainstorming Soubor
• Týden 5
  

  Týden 5

  5. výukový týden

  • přednáška: Agilní projektový rámec (pokračování), požadavky, testování, atd. (MM)

    cvičení: požadavky na 1. prezentaci, rozdělení seminárek (MM)

  • 5. přednáška: APMF+REQ (Molhanec) Soubor
  • Požadavky na 1. prezentaci + témata seminárek Soubor
  • Přidělení seminárních prací Stránka
• Týden 6
  

  Týden 6

  6. výukový týden

  ---

  • Přednáška: WBS, GANTT+PERT (PG)
    cvičení: WBS, GANTT+PERT (Petr Gric)
    

    ---

  • 6. přednáška: WBS, PERT, GANTT Soubor
  • PERT Soubor
  • Co-ovlivnuje-uspesnost-projektu Soubor
  • Studijni materialy Soubor
• Týden 7
  

  Týden 7

  7. výukový týden

  ---

  • přednáška - Management rizik a FMEA Martin Molhanec
    cvičení: 1. prezentace, 1 termín
    
  • 7. přednáška - Management rizik + FMEA Soubor
• Týden 8
  

  Týden 8

  • přednáška: Řízení lidských zdrojů - Petr Gric

    cvičení: cvičení: 1. prezentace, 2 termín

  • Řízení lidských zdrojů - část I. Soubor
  • Studijni materialy Soubor
  • UKOL 2: Odevzdání úvodní studie projektu (1. a 2. termín) Úkol
• Týden 9 - EXKURZE
  

  Týden 9 - EXKURZE
• Týden 10
  

  Týden 10

  • přednáška: Modelování (MM)
    cvičení: požadavky na finální presentaci, prezentace seminárních prací, příklady modelování
    

  • Požadavky na 2. prezentaci - finální Soubor
  • 9.1 přednáška - Konceptuální modelování Soubor
  • 9.2. předáška - procesní modelování Soubor
  • 11 přednáška - Bussines modelování Soubor
• Týden 11
  

  Týden 11

  • přednáška: Finance  (PG)
    cvičení: prezentace seminárních prací, case study

  • 12. Finance v řízení projektů Soubor
  • UKOL 3 - Odevzdání seminární práce Úkol
• Týden 12 - REKTORSKÝ DEN
  

  Týden 12 - REKTORSKÝ DEN
• Týden 13
  

  Týden 13

  • přednáška: normy a standardy, management změn (PG)
    cvičení: case study, finální prezentace projektů 1. termín

  • 11. přednáška - normy a standardy Soubor
  • Řízení projektu změny (Gric) Soubor
• Týden 14 - ZÁPOČTOVÝ
  

  Týden 14 - ZÁPOČTOVÝ

  přednáška: KM, Ontologie, STEP + EDI
  cvičení: prezentace projektu finální 2 termín + zápočty

  • 11. přednáška - Znalostní management Soubor
  • 9.1 předáška - STEP + EDI Soubor
  • 9.2 přednáška - CMMI Soubor
  • UKOL 4: Odevzdání finální prezentace projektu Úkol
  • UKOL 5: Odevzdání dokumentace projektu. Úkol
  • Podmínky zápočtu - 2016 Stránka
  • Zkouška - 2016 Stránka
  • Otázky ke zkoušce - 2016 Soubor